2019年4月13至14日， 中唯建設(shè)工程有限公司第一季度工作總結(jié)會議在中唯平江頤華實驗學(xué)校項目部召開，會議著重于堅持問題導(dǎo)向、強化底線思維、重視目標原則，完成各單位使命。公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層、顧問層領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負責(zé)人等32人參加會議。會議由常務(wù)副總經(jīng)理王業(yè)瑞主持，主要分為一季度考評通報、工作總結(jié)及規(guī)劃、項目現(xiàn)場觀摩、存在問題探討、專家培訓(xùn)等環(huán)節(jié)。

群策群力，破解問題

會議開始，首先由工程管理中心副總監(jiān)劉春杰通報各項目一季度綜合考評情況，介紹公司各項目的施工進度和考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以推動項目管理的標準化和規(guī)范化進程。隨后各單位負責(zé)人分別對一季度工作完成情況和二季度工作規(guī)劃進行了匯報，并重點圍繞現(xiàn)階段存在的問題進行深入探討和經(jīng)驗分享。

學(xué)習(xí)典型，倡導(dǎo)精細

會議倡導(dǎo)各單位向鄭州項目部學(xué)習(xí)精細化管理理念，從細節(jié)入手，通過提高員工綜合素質(zhì)，控制項目滴漏，強化管理鏈接，加強協(xié)作管理，從而提高項目整體效益。會議要求各項目部對項目策劃運籌、施工進度、安全、勞務(wù)管理、成本和資金管控、材料分包、項目物資和合同資料管理都要做到心中有數(shù)，并提倡各項目部的管理要由粗放型、傳統(tǒng)型向精細化、科學(xué)化進行轉(zhuǎn)變，通過精細化管理提質(zhì)增效。

現(xiàn)場觀摩，動員部署

本次會議選擇在中唯平江頤華實驗學(xué)校項目部召開，突顯了公司對該項目的重點關(guān)注和支持。會議期間，在副總經(jīng)理冉鵬的帶領(lǐng)下，全體與會人員深入項目施工現(xiàn)場進行觀摩和學(xué)習(xí)，冉總詳細介紹了項目進度和現(xiàn)場管理情況，以及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)示范工程的決心和措施。參觀現(xiàn)場，董事長陳松柏介紹了該項目的背景及整體規(guī)劃，對做好項目建設(shè)推進工作進行再動員、再部署，并引導(dǎo)各項目經(jīng)理進一步解放思想、提升境界、堅定信心、鼓足干勁、搶抓機遇，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。

堅定信念，提升覺悟

會上，公司終身榮譽董事謝良雄用六個詞進行了意簡言賅的點評：一是振奮，通過體會會議精神，對公司的未來充滿信心；二是放心，大家集思廣益共同探尋問題解決方法的模式使人放心；三是學(xué)習(xí)，通過會議彼此交流分享，實現(xiàn)取長補短和共同提升；四是自信，只要所有人對公司、對項目有信心，面對問題迎難而上，就一定能實現(xiàn)既定的目標；五是擔(dān)當，項目經(jīng)理都是項目的一把手，要有主人翁意識，甘于奉獻、敢于擔(dān)當；六是堅定，現(xiàn)實中很多事情沒有成功皆因半途而廢，中唯人不能也不允許半途而廢，我們要堅定信念、持之以恒、有始有終，才能做出成績。

初心不改，前程光明

陳松柏董事長從“思想”、“思路”和“溝通”三個方面對會議進行總結(jié)發(fā)言。思想方面，他指出人是生產(chǎn)的第一要素，所有問題的解決都要回歸到人的思想上，所有中唯人一定要統(tǒng)一思想，以主人翁的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；思路方面，他強調(diào)思路決定出路，我們只要嚴于律己、要有大局觀、一心為公，就一定能帶好團隊、管好項目、取得成功；溝通方面，他要求所有人在工作中一定要加強溝通，且在了解雙方訴求的基礎(chǔ)上，把握好尺度和藝術(shù)性。關(guān)于未來的發(fā)展，董事長從“上、止、正”三個方面作出指示和要求，“上”即所有中唯人要齊心協(xié)力、抓住機遇，拓寬思路謀發(fā)展；“止”即適可而止，面對當前國內(nèi)外行業(yè)嚴峻形勢，一定要守好公司底線，有所為有所不為，嚴控風(fēng)險、穩(wěn)步發(fā)展；“正”即腰桿直、行的正，公司選人、用人和留人，均要以品德為先。

最后，對于公司的發(fā)展愿景，董事長飽含深情地闡述：前途是光明的，道路是曲折的，偉大的背后是痛苦的，筑中唯精品、創(chuàng)幸福企業(yè)的目標永不改變！

專家引領(lǐng)，提升素養(yǎng)

為更好地了解和掌握行業(yè)政策和知識，進一步提升團隊專業(yè)度，本次會議特別邀請了湖南省建設(shè)科技與建筑節(jié)能協(xié)會副會長、湖南省綠色建材專家?guī)鞂＜疫M行授課，內(nèi)容涉及綠色施工發(fā)展背景、概念和要求，以及創(chuàng)建示范工程評價標準體系等。此外，專家還就如何實現(xiàn)綠色施工工程創(chuàng)建和申報進行詳細的案例剖析和講解。此次培訓(xùn)內(nèi)容針對性強、專業(yè)詳實，使大家受益匪淺，有利于參會人員加強樹立綠色施工的意識，為中唯建設(shè)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、邁向更高標準奠定堅實基礎(chǔ)。

此次會議亮點和新意很多，總基調(diào)明確，宏觀層面和具體領(lǐng)域都部署細致，會議的一系列安排令人印象深刻。組織單位縝密策劃、通力協(xié)作，做了大量臺前幕后的工作。報到當晚，與會人員和中唯平江頤華實驗學(xué)校項目部的全體員工受邀到董事長家中聯(lián)誼，董事長飽含深情的舉杯讓大家充分感受到了中唯建設(shè)“家文化”的氛圍。會議中場，由會議舉辦地東道主的“花兒與少年”進行團隊風(fēng)采展示，營造了輕松的會議氣氛、展現(xiàn)了良好精神風(fēng)貌！

每一次總結(jié)都是一次精進和成長；每一次反思都是為了更好的出發(fā)；每一次修整都是為了更高的飛躍；每一次舉杯都讓我們飽含深情；每一次相聚都讓我們信念更加堅定。

幸福都是奮斗出來的，唯有努力奮斗才能夢想成真！公司2019年的各項工作任務(wù)和目標，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大！讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅韌不拔的毅力、全力以赴的決心和科學(xué)嚴謹?shù)墓芾?，勠力奮進，攜手共創(chuàng)中唯建設(shè)的美好未來！

撰稿：工會委員會