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“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”。為積極響應(yīng)公司創(chuàng)建學習型企業(yè)的理念，更好地提升員工的綜合素質(zhì)，營造積極向上的學習氛圍。鄭州項目部自組建以來就倡導(dǎo)“工作學習化，學習工作化”的理念，陸續(xù)開展了標準化培訓、團隊培訓、個人業(yè)務(wù)提升等一系列的培訓與學習活動。
每周一課 每人一課
項目部鼓勵每一位員工分享自己擅長的東西，在拓寬員工知識面的同時鍛煉主講者的表達能力，營造“同學習，共進步”的良好氛圍。
項目部組建之初，項目經(jīng)理曾超祥帶頭主講“安全基礎(chǔ)知識培訓”，讓大家人人懂安全，傳達“安全生產(chǎn)，人人有責”的理念。在項目經(jīng)理要求的“每周一課，每人一課”培訓活動的帶動下，大大提升了項目各業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)調(diào)和交流，提高了項目團隊的綜合素質(zhì)。據(jù)悉，該活動將作為鄭州項目部的每周日常工作持續(xù)開展。
瞧，項目部的帥小伙——預(yù)算員袁順韜給項目部送上一份“合同交底”的大餐。從安全、質(zhì)量、進度、成本等方面對合同的解讀，以及合同的范圍、執(zhí)行的標準、合同價款支付及調(diào)整條件的講述和解釋，統(tǒng)一了項目管理人員對合同條款的理解和認識，掌握了工作過程中如何用活合同這把“尚方寶劍”。
團隊建設(shè)是綜合部的事？NO，工程部新晉部長朱長喜完美詮釋了什么是“狼性”團隊及如何打造“狼性”團隊。
通過課前準備、課中互動和課后交流，強調(diào)團隊的創(chuàng)新精神和頑強的拼搏精神，號召大家無論置身于什么樣的環(huán)境，都不能放棄自己的目標和追求。
師資不夠？漂亮姐姐來支援！總公司財務(wù)中心羅自然部長不遠千里來到鄭州項目，主講《財務(wù)管理制度》和《稅負成本知識》，向項目部宣導(dǎo)了公司財務(wù)管理行為規(guī)范，提高了項目部稅負成本管理意識。
學習不輟 自我增值
項目部根據(jù)崗位要求，提倡每位員工制定學習計劃，全面鼓勵員工考證。當前，在技術(shù)質(zhì)量部的帶頭下，掀起了一股“考證”熱，項目部70%以上管理人員都報考了相應(yīng)的建造師、會計師、安全工程師等，甚至后勤人員唐闖兵也報考駕駛證。努力學習的背后，已初結(jié)碩果，現(xiàn)已有執(zhí)行項目經(jīng)理羅澤榮獲得一建資格證書，安全員羅婷取得二建等多項資格證書。
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